Вексельберт верит в отрасль и не будет продавать долю в "Русале"

Виктор Вексельберг про ситуацию на рынке алюминия

"РусАл" недавно значительно сократил производство, закрыв четыре завода. Какие теперь планы у акционеров компании в эксклюзивном интервью рассказал Виктор Вексельберг, президент фонда "Сколково".

Для энергоэффективности нужны высокие технологии

Виктор Феликсович, вы возглавляете в рамках деловой "двадцатки" целевую группу по инновациям. Расскажите, пожалуйста, какие меры необходимо принять, какие условия могут содействовать развитию инноваций в мире?

Но, наверное, прежде чем ответить на ваш вопрос, хотел бы коротко проинформировать о том, как была выстроена работа в нашей группе, кто принимал участие и какие основные аспекты были выделены как наиболее приоритетные. После практически года работы я хотел бы подчеркнуть большую заинтересованность со стороны наших партнеров. Самые разнообразные международные компании приняли участие в обсуждении тех насущных проблем, которые стоят сегодня перед мировой экономикой в контексте инновационного развития.

Мы остановились на четырех основных проблемах. Первая - это вопросы энергоэффективности. Я думаю, что для всех очевидно, что те тренды, которые существуют в мире, - значительное усложнение доступа к энергетическим ресурсам, необходимость освоения арктического шельфа, сложно доступная разработка месторождений, вопросы безопасности ядерной энергетики - они все ставят на первый план проблемы, связанные с применением более совершенных, более эффективных технологий. Если к этому еще добавить неравномерные с точки зрения мирового распределения возможности доступа к энергетическим ресурсам, то эта проблема приобретает чрезвычайную значимость.

Вексельберг про энергоэффективность

Информационные технологии и здравоохранение

Второй аспект - это вопросы информационных технологий. Ни для кого не секрет, что мы живем сегодня совсем в другом обществе, где компьютеры и гаджеты стали неотъемлемой частью. Вопрос обмена информацией, доступа информации является одним из наиболее принципиальных. И вопросы регулирования со стороны государства до возможностей открытости всех источников информации является чрезвычайно важным аспектом как в развитии государств, а также с точки зрения организации образовательных процессов и выравнивания той накапливающейся разницы, которая существует между ведущими государствами, развитыми государствами и развивающимся рынком.

Третий вопрос - это вопрос здравоохранения. Это вопрос продолжительности качества жизни. И здесь мы хотели бы пропагандировать идею, продвигать ее руководителям государств о том, что сегодня здоровье - это не социальное обязательство, а это экономическая категория. Насколько человек здоров и насколько он долго живет, зависит объем валового продукта, производящегося в конкретном государстве. И подходить к вопросам здравоохранения, мы считаем, надо с точки зрения инвестиционных подходов. Надо рассматривать это как инвестиционные проекты, которые имеют вполне конкретную отдачу, и могут являться и, по сути, являются одним из базовых условий стабильного развития экономики и государства.

информационные технологии как фактор развития экономики

Инвестиционный климат и вопрос интеллектуальной собственности

И последнее - это проблемы интеллектуальной собственности, которая приобретает особую остроту. Мы видим примеры крупных латентных войн между корпорациями, между различными рынками. Взгляды и подходы на сегодняшний день между ведущими странами развивающими принципиально различны. Налицо ограничение доступа к различным знаниям и технологиям. Мне кажется, что мы в том, что это должно быть преодолено, это должно быть урегулировано. И область знания, как залог успеха и развития, должна быть доступна всему человечеству.

Вот четыре аспекта, которые мы считаем чрезвычайно важны. Что нужно делать, для того чтобы инновации продвигались? Ну, во-первых, - это создание привлекательных условий. Мы говорим о инвестиционном климате. Мы говорим о доступе к финансовым ресурсам. Мы говорим о системах регулирования, о системах образования. Поэтому что инновации - это, безусловно, знания.

Инвестиционный климат - роль в развитии инноваций

Государствам надо поддерживать создание высокотехнологичных рабочих мест

Нужно кардинально менять систему образовательных процессов, для того чтобы появлялись люди, носители нового знания, которые будут востребованы внутри государства. И здесь хотелось бы отдельно подчеркнуть, что сегодня в рамках "двадцатки", особенно на встрече бизнеса с лидерами, было особенно подчеркнуто, что все реально понимают, что речь идет не только о создании рабочих мест и преодолении проблем безработицы. Речь идет о создании новых качественных высокотехнологичных рабочих мест.

Сегодняшний гражданин, особенно молодежь, не пойдет работать на тяжелую и неинтересную работу. Им нужен рынок труда, который обеспечит возможность применения области знания, обеспечит адекватную отдачу. И без государства, без мер системной поддержки такую проблему не решить. Хотелось бы сказать, что на примере фонда "Сколково", где я являюсь руководителем, мы четко определили одну мысль: создание качественно новых рабочих мест. За очень короткий срок, по сути, за два года нам удалось создать более 12 тысяч новых рабочих мест. Цифра очень впечатляющая. И мы верим, что наша страна обладает высоким потенциалом для инновационного развития.

В Сколково удалось создать 12 тысяч рабочих мест

Не слишком довольны менеджментом "Русала"

Но не очень просто создавать новые рабочие места, когда в экономике сложная ситуация. И я хочу задать вам вопрос как акционеру "РусАла". Недавно было принято решение о заморозке производства на 4 заводах. Как вы оцениваете этот шаг и какие социальные последствия могут быть?

"РусАл", безусловно, как и вся мировая алюминиевая промышленность, столкнулась с очень тяжелой ситуацией. Цена на алюминий длительное время находится практически на минимальных значениях. И фактор сокращения производства в какой-то мере является объективным и фактически на сегодняшний день с точки зрения краткосрочной перспективы единственным возможным путем снижения затрат. Другое дело, что мы, как акционеры, не совсем удовлетворены теми решениями, которые предлагает менеджмент.

Вексельберг недоволен Дерипаской

Надеемся на восстановление рынка

Мы считаем, что у компании есть возможность в значительной степени двинуться в сторону производства продуктов с высокой добавленной стоимостью. Для этого есть определенная возможность. Мне кажется, что компания не до изучила до конца эти перспективы. Однако жизнь на этом не останавливается. Может быть, в ближайшем будущем мы увидим такую перспективу.

С другой стороны, я хотел бы сказать, что общая потребность в мире, постоянные физические объемы потребления растут. Это вселяет во всех нас надежду на то, что рынок восстановится. Наверное, я был бы слишком авантюристичен, если бы сказал бы, что я знаю, когда и как рынок алюминия восстановится.

потребление алюминия продолжает расти

Нужно будет решить социальный вопрос

Но все-таки, если вернуться к "РусАлу", сколько компания сможет сэкономить на заморозке производства?

Вы знаете, я не готов называть точные цифры. Но речь идет о боле 300 тысяч тонн производства первичного металла, это порядка 7- 8% от общего объема производства. Арифметически можно оценить, что компания может сократить свои затраты порядка 5-6 %. Другое дело, что потребуются затраты на решение социальных вопросов.

То есть сотрудники останутся без работы?

Потребуются затраты на решение социальных вопросов. Это связано с перепрофилированием использования этих кадров на других участках внутри компании, на новых производствах, а также из совместно с местными органами власти решения проблемы трудоустройства на других производствах на территории региона. Надеюсь, что компания справится с этой задачей. В противном случае ситуация будет не очень хорошая.

Русал будет решать проблему трудоустройства после закрытия заводов

Продажа доли в компании исключена

Судя по тому, что вы неодобрительно высказываетесь об этом шаге, сейчас отношения с акционерами и, в частности, с Олегом Дерипаской складываются непростые.

Наша позиция достаточно последовательная в этом плане. Мы ее никогда не меняли. Мы занимаем ее длительное время. У нас есть в конце концов наш собственный опыт и понимание, как с этими проблемами бороться. Надеемся, что будет нормальная дискуссия в формате совета директоров. У нас новый председатель, который стремится найти пути решения такого рода кризисных вопросов. Надеюсь, что "РусАл" справится с теми вызовами, которые перед ним стоят.

Но продавать свою долю вы не планируете?

Спасибо вам за вопрос. Мы категорически не планируем продавать свою долю! Для нас это долгосрочная индустриальная инвестиция. Мы верим в этот бизнес, мы верим в отрасль. Но мы переживали не менее сложные времена, проживем и это.

Ситуация с КСХ-холдингом

Ну, и последний вопрос. Вы являетесь акционерам КСХ-холдинг. Как сейчас проходит процесс консолидации 4 энергоактивов на базе этой компании?

Хотелось бы отметить, что совсем недавно мы совместно с нашими партнерами закрыли сделку с ИнтерРАО. Были выкуплены крупные пакеты в ТГК-4, ТГК-6. У нас с ними есть принципиальная договоренность, мы переходим на единую акцию, то есть будет проходить консолидация активов ТГК-4. Я думаю, что потребуется год, для того чтобы перейти на одну акцию. Но зато в дальнейшем появится очень успешный энергетический холдинг, который имеет ясную, четкую перспективу.

На сегодняшний день мы активно реализуем программу строительства новых электростанций по договорам о создании дополнительной мощности. И это очень позитивно скажется в целом на компании, потому что мы получим новые современные активы. И я думаю, что мы качественно преобразим нашу структуру, проинтегрируем торговый бизнес. И в целом получится компания, которая будет привлекательна для инвесторов.

про консолидацию активов ТГК-4

Источники и ссылки

с News Land Ru / Страна Новостей Ру