Если брокер КИТ Финанс Вас обманул, то сообщите об этом нам

Компании нефтесервиса работают на грани рентабельности

Логотип компании Римера
Логотип компании Римера

Нефтесервисные компании РФ в текущей ситуации лишены оборотных средств и работают на грани рентабельности. Об этом сообщил на 12-м Российском нефтегазовом конгрессе в Москве генеральный директор ГК "Римера" /дивизион ЧТПЗ/ Виталий Садыков.

По оценкам аналитиков компании Deloitte, объем нефтесервиса России в 2014 г. составил 25,9 млрд долларов.

Доля ГК "Римера" в области обслуживания установок электроцентробежных насосов /УЭЦН/ на российском рынке составляет 15 %, доля сервиса среди независимых подрядчиков - 17 %.

По словам Садыкова, в последнее время развитие рынка услуг в области обслуживания установок электроцентробежных насосов /УЭЦН/ в России, которое шло активными темпами на протяжении последних десяти лет, затормозилось. "Наиболее негативное влияние на экономическое состояние независимых сервисных компаний оказывает действующая схема проката / оборудование в лизинг/, которая перестала оправдывать себя в условиях нестабильной экономической ситуации, ограниченного доступа к кредитным ресурсам, непрогнозируемого роста цен на материалы и комплектующие, отсрочки оплаты за выполнение услуг до 90 дней, сложившейся структуры проведения тендеров по принципу "наименьшей цены" без учета соотношения "цена-качество" и надежности партнера", - отмечается в сообщении.

Генеральный директор ГК Римера Виталий Садыков
Генеральный директор ГК Римера Виталий Садыков

Как пояснили ТАСС в ГК "Римера", на сегодняшний день в России работают две схемы эксплуатации оборудования для нефтедобычи. Первая - схема обслуживания, когда нефтяные компании самостоятельно закупают оборудование и эксплуатируют его на месторождениях. Вторая - схема проката: оборудование является собственностью нефтесервисной компании, которая, в свою очередь, предоставляет нефтяным компаниям оборудование в лизинг.

В 2015 году число скважин УЭЦН в прокате превысило 16 000 единиц, что составляет 17% от общего количества скважин, оснащенных УЭЦН, и треть всего скважинного фонда УЭЦН, обслуживаемого независимыми нефтесервисными компаниями, отмечается в сообщении.

Диаграмма доли скважин УЭЦН от фонда скважин ЦДНиГ-2
Диаграмма доли скважин УЭЦН от фонда скважин ЦДНиГ-2

"В текущей ситуации сервисные компании лишены оборотных средств и работают на грани рентабельности, что делает затруднительным, если не сказать невозможным, дальнейшее развитие, инвестирование в технологическое перевооружение, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, повышение квалификации персонала и прочее", - отметил Виталий Садыков.

По мнению гендиректора ГК "Римера", для выхода из сложившейся ситуации необходимо в первую очередь пересмотреть долгосрочные контракты между нефтяными и сервисными компаниями, в которых следует начать учитывать риски сервисных компаний, связанные с заемными средствами, и уровень инфляции по основным статьям себестоимости производства оборудования и сервисных услуг, с ежегодной корректировкой заложенных в контракты цен. Также Виталий Садыков отметил необходимость начала диалога между заказчиком и исполнителем по формированию прозрачной справедливой цены на оборудование и сервисные услуги.

Динамика уровня инфляции в России
Динамика уровня инфляции в России

Виталий Садыков работает в группе ЧТПЗ с 2002 года, в разные годы возглавлял трубный и нефтесервисный дивизионы группы ЧТПЗ, участвовал в органах корпоративного управления компании. С 2015 года генеральный директор ГК "Римера".

Источники

OilCapital.Ru - новости рынка энергоресурсов и ТЭК

TradingEconomics.Com - графики макроэкономической статистики

Images.Google.Ru - сервис поиска картинок от Гугла

VK.Com/rich_yurik - новость оформлена и опубликована Миргородом Юрием Владимировичем